我创作十年，这几年在平台的CP，飞卢工作室以及比较大的新媒体平台，都做过坐班作者、坐班编辑、坐班精修作者，现在是自己创作。从我的角度看待这问题，得出的答案是：做得非常大，名气非常大，优秀作者几乎是工作室龙头的老板，一个月最多最多只能挣到一百万，而一个新媒体平台的单月流水就能有五千万，其中至少数百万能揣到老板兜里。至于番茄这样的免费平台，一个月的流水更是上亿。哪怕一年半载盈利处于亏损，但平台已经搭建起来了，名气也打出去了，就算外部引资受到市场波动影响，但背靠大树好乘凉，后面只需由外转内，又是一大波营收。很简单的道理：真正有能耐的人，又对自由职业向往，既然做出了成绩，又有足够的能耐，为什么要留在工作室？当然，精明的老板会用尊重，跟股票分红，让畅销作者为自己工作。但相比较于写出成绩的自由职业者，愿意留在工作室打工的，还是少数。毕竟他们也有自己的资金、能力、人脉，可以开工作室！最后，工作室大多数要依附于平台才能生存，也就是大家听得比较多的CP（内容制造商）换句话来说，做得比较大的工作室，其实都是CP，包括飞卢的工作室，实际上就是飞卢的CP。而飞卢的内容制造商，现在又有跟其他平台合作的趋势，包括跟掌阅,跟阅文，跟番茄做过的尝试。相信明后两年，越来越多飞卢的CP，将成为各大渠道主要的合作商。大概是从15年开始，各大平台的内容做大做强后，估计是发现周期长、收益慢、试错高的内容部，相比较于来钱快、收益高的运营部、商务部来说，简直可有可无。而这个组织，专门负责找坐班作者跟坐班编辑，以及线上的写手，将制作的内容，向单个渠道，或多个渠道输送。其中，单向渠道输出的，自然是神起、红薯、有乐等掌阅渠道的内容提供商，不过这些平台也逐渐转型到新媒体、免费渠道，同时发展。多向渠道做得最好的，大概是过去依附于点众、番茄的经致《上门龙婿》（仅此一本）；平台跟CP端的合作，确实能够盈利，于是资方可以不断的复制该模式。甚至是将过去的竞争对手，例如17K、酷匠、逐浪等平台，全都变成自己的CP（内容渠道商）。1，高仿、抄袭、融梗、借鉴、代写……基本上是CP端从幼苗发展起来的必经之路。CP的内容创作，几乎是公式化,极少出现新创意，极少出现新写法，极少出现新的题材。都是建立在各个影视、动漫综艺的“同人”设定，直接拿来用的。在这里，就不得不说论坛里的某些飞卢写手了，张口闭口都是“金钱至上”，言辞之间笼罩着消费主义.不是说对错，毕竟有什么样的价值观，是你个人的自由，关键是不要强加到其他人身上，不然会显得非常恶心。脑洞文的模式，跟赘婿、战神、高手下山、医婿一样，是可以复制、照搬，甚至是改个人名地名，就可以直接复制出第二份的。所以，很多CP不需要再跟创作者在线上合作。他们自己找来坐班写手、坐班编辑，就能按照一个模板，不断的创作出新开头，不断的上渠道、试错。这也是为什么签约CP端的保底，既拿不到版权，还需要疯狂改稿的原因……他们要的不是创作者的原创能力，也不需要创作者有任何的想法或创新，只需要像个螺丝钉，将他们想好的内容表达出来就够了。他们大多不会在乎编辑或作者，对笔下的内容，有什么理解，或者对人设有什么解读、新颖之处，这样量产出来的作品，不是给读者看的，是给渠道方看的。CP是为了满足渠道方，一个月要拿出五个XX题材、五个XX题材的十万字开头，从而得到拿渠道方的回款。总结：广大创作者，即便是爱好者、兼职，也应该树立“师夷长技以制夷”的竞争意识。利用CP的方式，自行分析爆款的成功要素，再结合自身情况、能力，写出好成绩，甚至是大爆款。同时，也要积极维护自己创作成果的权益，互相交流、沟通各大平台的消息，促进作者群体更团结、向上！
